中国目前还没有酒店顾问的服务标准，2006年华美制定并推出了自己的4 °标准——高度、广度、深度、新度，每一条都有明确而具体的内涵，绝不空虚。虽然会增加项目执行难度，但华美以超越期望为企业愿景，唯不断突破，才能实现为客户创造更大价值的目标。

不论酒店投资多少，规模大小，档次高低，都应以“建设中国最佳酒店”为目标，争取成为中国酒店业的年度新闻。

超越评星标准和传统模型的局限，站在长期战略和项目整体的角度考虑问题，深入研究酒店与项目中其他业态的互动关系，使酒店为项目整体和项目所在区域甚至城市做出最大的贡献。

做中国没有的酒店，坚持“大胆假设，小心求证”的方针，勇于创新，稳健分析，帮助酒店建立长久且难以模仿的核心竞争力。