2004華美放棄委託管理酒店業務，成為中國第一家專注於酒店諮詢業務的顧問公司，先後承接了二十多個新建酒店的投資分析及可行性研究、酒店定位策劃及設計指導、產權酒店操作方案策劃及實施顧問等諮詢服務專案，在國內酒店開發領域初步建立了良好的品牌知名度。

2005華美實現快速發展，服務範圍向酒店設計、酒店融資、產權酒店、旅遊房地產、溫泉度假村、國企酒店改制等領域延伸，客戶已遍及國內十多個省（直轄市、自治區）和30多個城市。

2006華美繼續高速發展，服務價值和水準不斷提高，國投、國電、中信、中房、石油、廣電等大客戶不斷增多，完成項目數量超過60個，項目分佈超過20個省（直轄市、自治區），成為國內一流的酒店顧問公司。

2007華美在顧問資源、專業技術、產品創新、項目管理、市場開發、案例積累、品牌形象等方面建立了國內領先的綜合競爭優勢。